仕事も、子育ても、
どちらも諦めなかった理由
私は、最初から「社長になりたかった」ではありません。
ただ、守りたいものがありました。
それは、祖父母が愛し、家族が生きてきたこの地域。
そして、これから生きていく子どもたちの未来です。
気づけば私は、仕事もしながら3人の子どもを育てる母であり、地域に根を張る一人のリーダーになっていました。
MESSAGE 経営への想い
「女性だから」ではなく
「私だから」できる経営を
女性であること、母であることは経営の"ハンデ"ではない。
けれど私は、そうは思いません。
・人の変化に気づけること
・感情と論理の両方で判断できること
・現場と生活をつなげて考えられること
これらは、これからの時代の経営にこそ必要な力だと感じている
母として、経営者として
仕事か、子育てか。
その選択を迫られ続けてきた。
けれど「どちらかを諦める」のではなく、共存させる道を選び続けた。
子どもを育てる視点が、社員・家族・地域を見る視点につながっている。
経営は人の人生と隣り合うもの。
学び続けるリーダーの理由
経営者になったから学びをやめるのではなく、
経営者だからこそ学び続ける。
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MBAでの学びが経験を「言語化」する機会に
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感覚を「再現性のある経営」へと昇華
VISION 次の世代に、誇れる選択肢を残したい
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香春町に生まれた子どもが大人になったとき、「この町で働ける会社がある」と知ってほしい
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過疎化が進むからこそ、働くために地域を離れなくてもいい環境を整える
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地場産業として地域に貢献し、キラキラ輝く田川郡を目指す